חברת תהליכים עסקיים עוסקת בביצוע פרויקטים והגדרת דרישות למערכות מידע במגוון ארגונים ועסקים.
שלבי הפעילות:
1. אפיון מערכת המידע: בשלב זה מוגדרות הדרישות ממערכת המידע , המודולים הנדרשים, התהליכים בהם תתמוך המערכת ואופן שילוב המערכת בתהליכי העבודה שיוגדרו.
כמו כן : מוגדרות דרישות החומרה והתקשורת הנדרשים תוך התייחסות למצב הקיים ולאילוצי שילוב והטמעת המערכת בארגון.
2. הפקת RFP לספקים: על בסיס מסמך האפיון מופק מפרט לקבלת הצעות מספקים לרכישת מערכת מידע לארגון
3. ניתוח חלופות והמלצות :
3.1 נבחנות החלופות מול מפרט הדרישות שהוגדר.
3.2 מבוצע ניתוח עלות/תועלת של החלופות השונות.
3.3 מבוצע ניתוח דרישות המערכת בהיבטי הציוד והיקף ההטמעה נדרש.
3.4 מנותח מערך הקשרים החיצוניים של הארגון והצרכים בתקשורת ושיתוף משאבים.
3.5 מנותחים איכויות המערכת הן בהיבטי התכנה והנדסת האנוש והן בהיבט החומרה הנדרשת.
3.6 מוגשת המלצה לבחירת מערכת המידע המתאימה לארגון.
4. יישום והטמעה :חברת תהליכים עסקיים מתמחה ביישום והטמעת מערכות מידע מסוגים שונים כולל מערכות ERP. הטמעת המערכת כוללת הדרכות משתמשים בכל הרמות
בארגון וכוללת הטמעת המערכת בדרג הניהולי הבכיר של הארגון.
בתהליכים עסקיים יודעים לבצע את המשימה תוך התייחסות מרבית הן ללוחות הזמנים של הלקוח והן למגבלות התקציביות.